如何考核药企药厂医药公司药店巡店人员绩效？第一阶段为模糊考核阶段，也是“定员定岗”阶段，各部门将本部门人员名单、职位、及组织关系草图交综管办统一审核重定。本阶段员工绩效系数统一暂定为C级，目的使每位员工初步认识到绩效考核的概念和重要性，在本阶段开始，每月员工工资和工资条奖同时发放到员工手中，每位员工可以清晰地看到绩效考核系数对自己工资的影响。第二阶段为绩效设计阶段，绩效考核实施第二个月便为第二阶段，由人力资源部对各岗位进行调研，设计出具体的考核指标并分期实行考核，在此阶段各部门按本部门实际情况对每位员工进行绩效考核，员工绩效考核系数由部门负责人评定，部门负责人(含副职)绩效考核系数由分管副总评定。第三阶段为持续改良阶段，即从绩效考核管理方法实施第三个月开始在考核过程中不断听取广阔员工的意见，进行改善和调整，以便完善绩效考核管理制度，从本阶段起，每位员工每月的绩效考核系数将作统计记录为公司员工先进个人、先进标兵、晋升、降职等工作提供必要的数据参考在统计过程中按A级加4分，B级加3分，C级加2分，D级加1分的方法统计然后得分。
药企线上怎么监督员工药店巡店工作？通过唯可趣OTC药店拜访系统，针对药企员工管理难点下手，通过员工轨迹地图、水印相机签到打卡等功能，员工到达门店定位签到，后台记录员工访店路线形成轨迹地图方便记录访店次数，使用水印相机拍摄门店打卡，照片显示地点时间姓名以及上次访店数据，方便企业监督员工巡店签到。通过唯可趣OTC药店拜访系统自定义设置访店流程，拍照记录陈列摆设、产品库存、门店培训等功能便于管理层线上查看门店信息，方便员工记录工作；通过上下级协访、线上线下会议可以实时掌握员工巡店行为数据，通过会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、员工行为留痕。
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